Jaarrekening
Balans per 31 december 2025
| 31-12-2025 | 31-12-2024 | |
|---|---|---|
| A. Vaste activa | ||
| 1. Vastgoedbeleggingen | ||
| 1.1. Vastgoed in exploitatie: | ||
| - DAEB vastgoed in exploitatie | 582.609 | 572.945 |
| - Niet DAEB vastgoed in exploitatie | 1.514 | 1.631 |
| 1.2. Vastgoed in ontw. bestemd eigen expl. | 1.518 | 1.160 |
| Totaal van vastgoedbeleggingen | 585.641 | 575.736 |
| 2. Materiële vaste activa | ||
| 2.1. Onr. en roerende zaken t.d.v. expl. | 2.832 | 2.877 |
| Totaal van materiële vaste activa | 2.832 | 2.877 |
| 3. Financiële vaste activa | ||
| 3.1. Latente belastingvorderingen | 355 | 746 |
| Totaal financiële vaste activa | 355 | 746 |
| Totaal van vaste activa | 588.828 | 579.359 |
| B. Vlottende activa | ||
| 4. Vorderingen | ||
| 4.1. Huurdebiteuren | 69 | 60 |
| 4.2. Overheid | 163 | 6 |
| 4.3. Belastingen/premies soc.verz. | 325 | 372 |
| 4.4. Overige vorderingen | 57 | 47 |
| 4.5. Overlopende activa | 53 | 53 |
| Totaal van vorderingen | 667 | 538 |
| 5. Liquide middelen | 3.680 | 1.046 |
| Totaal van vlottende activa | 4.347 | 1.584 |
| Totaal van activa | 593.175 | 580.943 |
| 31-12-2025 | 31-12-2024 | |
|---|---|---|
| C. Eigen vermogen | ||
| 6.1. Herwaarderingsreserves | 359.599 | 357.428 |
| 6.2. Overige reserves | 165.650 | 157.662 |
| Totaal van eigen vermogen | 525.249 | 515.090 |
| D. Voorzieningen | ||
| 7.1. Voorziening voor onr. inv. en herstructureringen | 0 | 5.631 |
| 7.2. Overige voorzieningen | 100 | 412 |
| Totaal van voorzieningen | 100 | 6.043 |
| E. Langlopende schulden | ||
| 8.1. Schulden aan banken | 59.131 | 57.107 |
| Totaal van langlopende schulden | 59.131 | 57.107 |
| F. Kortlopende schulden | ||
| 9.1. Schulden aan overheid | 3 | 1 |
| 9.2. Schulden aan banken | 3.676 | 1.132 |
| 9.3. Schulden aan leveranciers en handelskredieten | 1.439 | 406 |
| 9.4. Schulden t.z.v. bel./premies soc.verz./pensioenen | 2.078 | 210 |
| 9.5. Overlopende passiva | 1.499 | 954 |
| Totaal van kortlopende schulden | 8.695 | 2.703 |
| Totaal van passiva | 593.175 | 580.943 |
Winst- en verliesrekening over 2025
Winst- en verliesrekening – functionele indeling
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1. Resultaat exploitatie vastgoedportefeuille | ||
| 1.1. Huuropbrengsten | 24.982 | 23.906 |
| 1.2. Opbrengsten servicecontracten | 805 | 745 |
| 1.3. Lasten servicecontracten | -890 | -933 |
| 1.4. Lasten verhuur en beheeractiviteiten | -2.187 | -1.844 |
| 1.5. Lasten onderhoudsactiviteiten | -8.498 | -10.328 |
| 1.6. Overige dir. operationele lasten exploitatie bezit | -1.367 | -1.321 |
| Totaal van netto resultaat exploitatie vastgoedportefeuille | 12.845 | 10.225 |
| 2. Resultaat verkoop vastgoedportefeuille | ||
| 2.1. Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille | 1.500 | 1.040 |
| 2.2. Toegerekende organisatiekosten | -29 | -26 |
| 2.3. Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille | -1.205 | -844 |
| Totaal van netto gerealiseerd resultaat verk. vastgoedport. | 266 | 170 |
| 3. Waardeveranderingen vastgoedportefeuille | ||
| 3.1. Overige waardeverandering van vastgoedportefeuille | -2.952 | -15.014 |
| 3.2. Niet-ger. waardeverandering vastgoedportefeuille | 6.403 | 65.543 |
| Totaal van waardeveranderingen vastgoedportefeuille | 3.451 | 50.529 |
| 4. Overige organisatiekosten | -2.046 | -1.331 |
| 5. Kosten omtrent leefbaarheid | -747 | -769 |
| 6. Financiële baten en lasten | ||
| 6.1. Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten | 95 | 68 |
| 6.2. Rentelasten en soortgelijke kosten | -1.490 | -1.394 |
| Totaal van financiële baten en lasten | -1.395 | -1.326 |
| Totaal van resultaat voor belastingen | 12.374 | 57.498 |
| 7. Belastingen | -2.215 | -1.810 |
| Nettoresultaat na belastingen | 10.159 | 55.688 |
Kasstroomoverzicht over 2025
Kasstroomoverzicht-directe methode
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| KASSTROOM OPERATIONELE ACTIVITEITEN | ||
| 1.1. Huurontvangsten | 24.986 | 23.908 |
| 1.2. Vergoedingen | 801 | 752 |
| 1.3. Overige bedrijfsontvangsten | 109 | 128 |
| 1.4. Ontvangen interest | 27 | 9 |
| Saldo ingaande kasstromen | 25.923 | 24.797 |
| 1.5. Betaling aan werknemers | 3.544 | 3.350 |
| 1.6. Onderhoudsuitgaven | 6.319 | 9.500 |
| 1.7. Overige bedrijfsuitgaven | 5.294 | 4.313 |
| 1.8. Betaalde interest | 1.313 | 1.353 |
| 1.9. Sectorspecifieke heffing onafhankelijk van resultaat | 34 | 48 |
| 1.10. Leefbaarheid externe uitgaven niet inv.gebonden | 112 | 210 |
| 1.11. Vennootschapsbelasting | 338 | 1.220 |
| Saldo uitgaande kasstromen | 16.954 | 19.994 |
| Totaal van kasstroom uit operationele activiteiten | 8.969 | 4.803 |
| KASSTROOM (DES) INVESTERINGSACTIVITEITEN | ||
| 2.1. Verkoopontvangsten bestaande huur | 1.536 | 1.052 |
| 2.2. Verkoopontvangsten grond | 2 | 8 |
| Totaal van ontv. uit hoofde van vervreemding van MVA | 1.538 | 1.060 |
| 2.3. Nieuwbouw huur | 7.062 | 1.986 |
| 2.4. Verbeteruitgaven | 4.970 | 9.166 |
| 2.5. Aankoop | 5 | 1 |
| 2.6. Sloopuitgaven | 203 | 251 |
| 2.7. Investeringen overig | 242 | 111 |
| Totaal van verwerving van MVA | 12.482 | 11.515 |
| Saldo in- en uitgaande kasstroom MVA | -10.944 | -10.455 |
| Totaal van kasstroom uit investeringsactiviteiten | -10.944 | -10.455 |
| KASSTROOM INVESTERINGSACTIVITEITEN | ||
| 3.1. Nieuwe te borgen leningen | 5.700 | 8.300 |
| 3.2. Nieuwe ongeborgde leningen | - | - |
| 3.3. Aflossing geborgde leningen | 307 | 2.787 |
| 3.4. Aflossing ongeborgde leningen | 784 | 754 |
| Totaal van kasstroom uit financieringsactiviteiten | 4.609 | 4.759 |
| Toename (afname) van geldmiddelen | 2.634 | -893 |
| Geldmiddelen aan het begin van de periode | 1.046 | 1.939 |
| Geldmiddelen aan het einde van de periode | 3.680 | 1.046 |
Kengetallen
Gegevens woningbezit
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aantal verhuureenheden | |||||
| 1. Woningen/woongebouwen | 3.545 | 3.549 | 3.574 | 3.546 | 3.561 |
| 2. Zorgeenheden | 172 | 156 | 156 | 156 | 156 |
| 3. MOG | 4 | 3 | 5 | 7 | 7 |
| 4. Garageboxen (niet-DAEB) | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
| 5. BOG (niet-DAEB) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Totaal | 3.804 | 3.791 | 3.818 | 3.792 | 3.807 |
| Mutaties in het woningbezit | |||||
| 1. Aantal opgeleverd | 3 | 5 | 51 | - | 32 |
| 2. Aantal verkocht | 7 | 5 | 20 | 15 | 14 |
| 3. Aantal gesloopt | - | 27 | 4 | - | 75 |
| 4. Aantal samengevoegd/gesplitst | - | - | 1 | - | - |
| 5. Aantal zorgeenheden | 16 | - | - | - | -10 |
| 6. Aantal maatschappelijk vastgoed | 1 | - | - | - | -10 |
| Huurprijsklasse woningen * | |||||
| 1. Kwaliteitskortingsgrens | 492 | 472 | 649 | 688 | 810 |
| 2. Aftoppingsgrens laag | 2.911 | 2.958 | 2.838 | 2.618 | 2.659 |
| 3. Aftoppingsgrens hoog | 88 | 57 | 50 | 186 | 75 |
| 4. Maximale huurgrens | 54 | 62 | 37 | 53 | 16 |
| 5. Boven liberalisatiegrens | - | - | - | 1 | 1 |
Verhuur woningbezit
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Aantal verhuringen (Daeb) | 257 | 247 | 328 | 277 | 310 |
| 2. Aantal mutaties (leeggekomen) | 282 | 264 | 300 | 308 | 343 |
| 3. Mutatiegraad | 8,0 | 7,4 | 8,4 | 8,7 | 9,6 |
| 4. Acceptatiegraad | 46 | 71 | 74 | 75 | 73 |
| 5. Huurachterstand in % jaarhuur | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,6 |
| 6. Huurderving in % jaarhuur | 1,1 | 0,6 | 0,8 | 0,9 | 1,7 |
| 7. Huurverhoging woningbezit | 5,0 | 5,3 | 2,6 | 2,3 | 0 |
| 8. Gem. leeftijd woningbezit (jaren) | 44,5 | 43,4 | 42,5 | 42,1 | 41,5 |
| Prijs-kwaliteitverhouding | |||||
| 1. Gemiddeld aantal punten WWS | 167 | 162 | 153 | 151 | 152 |
| 2. Gemiddelde netto huurprijs | 572 | 545 | 514 | 503 | 491 |
| 3. Gemiddelde netto markthuurprijs | 993 | 909 | 926 | 811 | 776 |
| 4. Gemiddelde netto beleidshuurprijs | 628 | 602 | 567 | 503 | 491 |
| 5. Gemiddelde prijs per punt | 3,43 | 3,37 | 3,36 | 3,34 | 3,23 |
| 6. Huurprijs in % max. red. huurprijs | 54 | 54 | 56 | 61 | 61 |
Kwaliteit woningbezit
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Onderhoud | |||||
| 1. Totaal aantal reparatieverzoeken | 2.381 | 2.640 | 2.640 | 2.538 | 2.783 |
| 2. Aantal reparatieverzoeken p/won. | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| 3. Reparatiekosten per reparatie | 528 | 490 | 491 | 484 | 410 |
| 4. Mutatiekosten per mutatie | 2.884 | 3.402 | 2.182 | 1.902 | 3.279 |
| 5. Norm onderhoud (cf. begroting) | 2.250 | 2.200 | 2.000 | 1.750 | 1.500 |
| 5. Onderhoud per woning: | |||||
| 5.1. Reparatieonderhoud | 354 | 365 | 363 | 346 | 321 |
| 5.2. Mutatieonderhoud | 228 | 257 | 175 | 146 | 272 |
| 5.3. Vraaggestuurd onderhoud | 515 | 576 | 635 | 605 | 503 |
| 5.4. Planmatig onderhoud | 1.089 | 1.199 | 1.094 | 880 | 961 |
| 5.5. Planmatig onderhoud - GO | 211 | 514 | 14 | 387 | 43 |
| 5.6. Totale kosten onderhoud | 2.397 | 2.911 | 2.281 | 2.364 | 2.100 |
Financiële continuïteit
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Solvabiliteit (marktwaarde) | 88,55 | 88,66 | 88,78 | 87,63 | 87,87 |
| 2. Solvabiliteit (beleidswaarde) | 82,50 | 83,93 | 80,56 | 79,47 | 72,63 |
| 3. Rentabiliteit eigen vermogen | 1,9 | 10,8 | 1,2 | 5,4 | 15,5 |
| 4. Rentabiliteit totaal vermogen | 2,3 | 10,1 | 1,6 | 5,3 | 14,3 |
| 5. Liquiditeit (current ratio) | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,8 | 0,9 |
| 6. Rentevoet externe financiering | 2,4 | 2,4 | 2,8 | 2,5 | 2,8 |
| 7. Interne financiering per woning | 148.094 | 145.807 | 127.963 | 126.667 | 119.584 |
| 8. Rente dekkingsratio (ICR) | 7,8 | 4,5 | 5,7 | 4,0 | -0,6 |
| 9. Loan to Value (beleidswaarde) | 16,2 | 14,0 | 17,8 | 19,5 | 26,9 |
| 10. Dekkingsratio (marktwaarde) | 10,3 | 10,5 | 11,1 | 12,2 | 13,4 |
| 11. Dekkingsratio (Woz-waarde) | 8,3 | 8,2 | 7,9 | 10,3 | 11,0 |
| 12. Onderpandratio | 9,2 | 9,2 | 10,1 | 11,1 | 10,0 |
Balans en W & V
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Marktwaarde per woning | 158.175 | 156.273 | 136.913 | 135.533 | 128.337 |
| 2. Beleidswaarde per woning | 100.329 | 108.064 | 75.737 | 77.473 | 51.858 |
| 3. WOZ-waarde per woning | 208.228 | 195.553 | 183.696 | 158.848 | 141.892 |
| 4. Geleend bedrag per woning | 17.705 | 16.398 | 14.964 | 16.805 | 16.120 |
| 5. Eigen vermogen per woning | 148.166 | 145.137 | 128.540 | 128.061 | 120.674 |
| 6. Rentebaten per woning | 15 | 8 | 2 | - | - |
| 7. Rentelasten per woning | 420 | 393 | 420 | 422 | 448 |
| 8. Jaarresultaat per woning | 2.866 | 15.691 | 1.482 | 6.877 | 18.717 |
Personeelszaken
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Aantal werknemers | 48 | 47 | 41 | 43 | 33 |
| mannen | 28 | 25 | 21 | 26 | 22 |
| vrouwen | 20 | 22 | 20 | 17 | 11 |
| 2. Aantal formatieplaatsen | 42,5 | 41,6 | 35,7 | 37,3 | 29,4 |
| 3. Aantal inleners | 5 | 4 | 3 | - | 7 |
| 4. In dienst | 5 | 10 | 5 | 15 | 6 |
| 5. Uit dienst | 4 | 4 | 7 | 5 | 3 |
| 6. Aantal parttime werknemers | 23 (48%) | 22 (47%) | 22 (54%) | 20 (47%) | 17 (52%) |
| mannen (% mannen in deeltijd) | 7 (25%) | 7 (28%) | 6 (29%) | 7 (-27%) | 8 (32%) |
| vrouwen (% vrouwen in deeltijd) | 16 (80%) | 15 (68%) | 16 (80%) | 13 (76%) | 9 (82%) |
| 7. Jubilarissen | 1 | - | - | 2 | - |
| 8. Gemiddelde leeftijd | 47,5 | 46,6 | 45,2 | 48 | 50,5 |
| 9. Gemiddelde dienstjaren | 10,6 | 10,7 | 11,6 | 13,9 | 18,5 |
| 10. Kosten opleiding/training | € 87.612 | € 91.132 | € 63.828 | € 109.561 | € 60.546 |
| 11. Ouderschapsverlof | - | 2 | 3 | 2 | 4 |
| 12. Generatiepact | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 13. Ziekteverzuim (%) | 5,12 | 4,00 | 3,09 | 3,72 | 4,51 |
| Aantal formatieplaatsen per 1000 woningen gesplitst naar activiteiten | |||||
| 1. Directeur-bestuurder | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 2. Staf | 1,6 | 1,6 | 1,2 | 0,9 | 0,6 |
| 3. Klant & Thuis | 2,2 | 2,3 | 2 | 2 | 1,8 |
| 4. Klant & Thuis - Techniek | 2,6 | 2,9 | 2,6 | 2,9 | 2,3 |
| 5. Huis & Bedrijf | 2,2 | 1,8 | 1,3 | 1,6 | 1,2 |
| 6. Vastgoed & Projecten | 1,9 | 1,6 | 1,6 | 1,5 | 1,3 |
| 7. Leefbaarheid | 1,2 | 1,2 | 1 | 1,3 | 0,8 |
| 8. Totaal formatieplaatsen | 12 | 11,7 | 10 | 10,5 | 8,3 |
| 9. Werkelijk aantal personeelsleden | 13,5 | 13,2 | 11,5 | 12,1 | 9,3 |
Waarderingsgrondslagen
Grondslagen van waardering in de jaarrekening
Algemeen
Stichting Dynhus is een toegelaten instelling in de zin van artikel 19 van de Woningwet. Zij heeft het werkgebied beperkt tot de gemeenten De Fryske Marren en Súdwest Fryslân en is werkzaam binnen de juridische wetgeving vanuit de Woningwet en het Besluit Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting. De statutaire en feitelijke vestigingsplaats is Balk, het nummer van de Kamer van Koophandel is 01031931. De activiteiten bestaan voornamelijk uit het verhuren, onderhouden en nieuw bouwen van sociale huurwoningen.
Regelgeving
Dynhus heeft de jaarrekening opgesteld met in achtneming van artikel 35 van de Woningwet. Het eerste lid van dit artikel schrijft de toepassing van BW2 Titel 9 voor, behoudens enkele specifieke uitzonderingen. Behalve de Woningwet zijn tevens het Besluit Toegelaten Instellingen volkshuisvesting en de Regeling Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting van toepassing. Verder zijn de Beleidsregels toepassing Wet Normering Topinkomens (WNT) en de door de Raad voor de Jaarverslaggeving uitgegeven richtlijnen toegepast, waaronder Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting (herzien 2016) in het bijzonder.
Jaarrekening
Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.
Schattingen
Bij het opstellen van de jaarrekening zijn, overeenkomstig algemeen geldende grondslagen, bepaalde schattingen en veronderstellingen gedaan die medebepalend zijn voor de opgenomen bedragen. De feitelijke resultaten kunnen van deze schattingen afwijken. Ten opzichte van het voorgaande jaar is de schattingsmethodiek voor de voorziening jubileumuitkeringen gewijzigd. Tot en met vorig jaar werd de voorziening bepaald door per jubileummoment het volledige uitkeringsbedrag op te nemen. Vanaf het huidige boekjaar wordt bij de bepaling van de voorziening rekening gehouden met een opbouw naar rato van het dienstverband, alsmede met een verwachte realisatiekans van 80%.
Vergelijkende cijfers
De cijfers van 2024 zijn, waar nodig, aangepast teneinde vergelijkbaarheid met 2025 mogelijk te maken.
Leningruil Vestia
Dynhus heeft in 2021 in het kader van de leningruil Vestia een hoofdsom van de nieuw aangetrokken lening ontvangen en verplicht zich met de leningruil tot het betalen van rente en aflossing voor de Vestia-lening. Dit is te beschouwen als een samengestelde transactie (RJ 190.401). De met de leningruil aangetrokken lening is bij eerste verwerking in de balans gewaardeerd tegen de reële waarde (RJ 254.201). Ten opzichte van de ontvangen nominale hoofdsom treedt daarbij een verlies op in de vorm van een agio. Dit verlies bedraagt de contante waarde van de jaarlijkse bijdrage gedurende de looptijd van 40 jaar, met de marktrente 40 jaar fixe als disconteringsvoet.
Het verlies is in 2021 als volkshuisvestelijke bijdrage verantwoord onder de 'Overige organisatiekosten'. Na de eerste verwerking wordt de lening gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs (RJ 254.002). Amortisatie gebeurt met de effectieve rentemethode. Deze verwerking voldoet aan RJ-uiting 2021-11 (presentatie volkshuisvestelijke bijdrage door toegelaten instellingen volkshuisvesting) en werd afgestemd met verslaggevingsspecialisten van accountantskantoren en woningcorporaties.
Grondslagen van balanswaardering in de jaarrekening
Vastgoedbeleggingen
Vastgoed in exploitatie
Binnen de onroerende zaken in exploitatie hebben wij de volgende typen vastgoed onderscheiden:
- woongelegenheden (eengezins-, meergezinswoningen);
- intramuraal zorgvastgoed (ZOG);
- maatschappelijk onroerend goed (MOG);
- bedrijfsmatig onroerend goed (BOG);
- parkeergelegenheden (garageboxen).
De onroerende zaken in exploitatie worden op objectniveau geclassificeerd naar DAEB en niet-DAEB vastgoed, rekening houdend met de criteria van de Beschikking van de Europese Commissie d.d. 15 december 2009 aangaande de staatssteun voor toegelaten instellingen. DAEB vastgoed betreft conform deze criteria de woningen met een huurprijs per contractdatum tot aan de huurliberalisatiegrens en het maatschappelijk vastgoed. Maatschappelijk vastgoed is bedrijfsonroerend goed dat wordt verhuurd aan maatschappelijke organisaties, waaronder zorg-, welzijn-, onderwijs- en culturele instellingen en dienstverleners en tevens is vermeld op de bijlage zoals deze is opgenomen in de EC-beschikking d.d. 15 december 2009. Niet-DAEB vastgoed omvat overeenkomstig de eerder genoemde criteria de woningen met een huurprijs per contractdatum boven de huurliberalisatiegrens.
Dynhus hanteert de basisversie van het Handboek modelmatig waarderen marktwaarde voor woongelegenheden en parkeergelegenheden. Dynhus hanteert de full versie van het Handboek modelmatig waarderen marktwaarde voor bedrijfsmatig en maatschappelijk onroerend goed (BOG en MOG) en intramuraal zorgvastgoed (ZOG), omdat de huursom van dit vastgoed tezamen meer bedraagt dan 5% van de totale huursom. Consequentie is dat voor dit vastgoed een taxateur moet worden ingeschakeld.
Groot onderhoud
In de kostprijs worden de kosten van groot onderhoud opgenomen, zodra deze kosten zich voordoen en aan de activeringscriteria is voldaan. De boekwaarde van de te vervangen bestanddelen wordt dan als gedesinvesteerd beschouwd en ineens ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht. Alle overige onderhoudskosten worden direct in de winst-en-verliesrekening verwerkt.
Grondslag waardering tegen actuele waarde gebaseerd op marktwaarde
Het Daeb en niet-Daeb vastgoed in exploitatie wordt bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs, inclusief transactiekosten. Onroerende zaken in exploitatie worden op grond van artikel 35 lid 2 van de woningwet na de eerste verwerking gewaardeerd tegen actuele waarde. Op grond van artikel 31 van het Besluit Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting 2015 vindt de waardering plaats tegen marktwaarde, die overeenkomstig artikel 14 van de Regeling Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting 2015 plaatsvindt conform de methodiek die is opgenomen in bijlage 2 van de Regeling Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting 2015 (Handboek modelmatig waarderen marktwaarde 2021). Bij het toepassen van het Handboek modelmatig waarderen marktwaarde 2021 wordt de basisversie/full-versie gehanteerd. Voor een verdere toelichting op de toepassing van het waarderingshandboek wordt verwezen naar de toelichting op de balans.
Complexindeling
Om de marktwaardewaardering van het onroerend goed in exploitatie te bepalen, zijn alle verhuureenheden opgedeeld in waarderingscomplexen. Een waarderingscomplex is een samenstel van verhuureenheden dat in principe bestaat uit vergelijkbare verhuureenheden voor wat betreft type vastgoed, bouwperiode en locatie, en dat als één geheel in verhuurde staat aan een derde partij kan worden verkocht. Alle verhuureenheden maken deel uit van een waarderingscomplex. De complexindeling is in 2024 aangepast om aan te sluiten bij de technische complexen in de MJOB.
Door exploiteer- en uitpondscenario
De geschatte toekomstige kasstromen worden bepaald op basis van de discounted cash flow (‘DCF’) methode. Voor woon- en parkeergelegenheden vindt de bepaling van de toekomstige inkomende en uitgaande kasstromen plaats aan de hand van enerzijds het door exploiteer scenario en anderzijds het uitpondscenario, mede op basis van artikel 31 van het Besluit Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting (BTIV).
De marktwaarde in verhuurde staat is op waardering complex niveau bepaald op basis van de hoogste waardering van het door exploiteer- of uitpondscenario, beide berekend op basis van de contante waarde van inkomende en uitgaande kasstromen.
Macro economische parameters
Om de te verwachten kasstromen in de DCF-berekening te bepalen, wordt gebruik gemaakt van de macro-economische parameters conform handboek 2025 - peildatum 31 december 2025.
Inschakeling taxateur
De taxatie van het bedrijfsmatig en maatschappelijk onroerend goed en intramuraal zorgvastgoed is in 2025 uitgevoerd door een onafhankelijke en ter zake deskundige externe taxateur, ingeschreven bij het Nederlands Register Vastgoed Taxateurs met bovendien de aantekening voor ‘Groot Zakelijk Vastgoed’. De taxaties worden uitgevoerd conform NRVT rapportage vereisten voor een full taxatie volgens het Handboek modelmatig waarderen marktwaarde. Eens per drie jaar wordt volledig opnieuw getaxeerd. In de overige jaren wordt door een externe taxateur gewaardeerd volgens een markttechnische update. Het taxatiedossier is op aanvraag beschikbaar voor de Autoriteit Woningcorporaties.
Toepassing vrijheidsgraden
De vrijheidsgraden zijn toegepast op: markthuur, exit yield, disconteringsvoet en onderhoud.
Herwaardering
Jaarlijks wordt op balansdatum de actuele waarde van de onroerende zaken in exploitatie opnieuw bepaald. (ongerealiseerde) Winsten of verliezen, ontstaan door een wijziging in de actuele waarde, worden verantwoord in de winst-en-verliesrekening. Wanneer op complexniveau de actuele waarde de boekwaarde op basis van initiële kostprijs overtreft, wordt een herwaarderingsreserve gevormd die wordt toegelicht bij het eigen vermogen.
Mutaties tijdens het boekjaar
Nieuwbouwwoningen die gedurende het verslagjaar in exploitatie komen, worden aan het eind van boekjaar gewaardeerd tegen marktwaarde op basis van het waarderingshandboek. Woningen die gedurende het verslagjaar uit de exploitatie gaan wegens verkoop of afbraak, worden tegen marktwaarde van het vorige boekjaar afgeboekt.
Beleidswaarde
In de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving heeft Richtlijn 645 betrekking op de jaarverslaggeving van Toegelaten Instellingen. De beleidswaarde beoogt inzicht te geven in de verdiencapaciteit van haar vastgoed in exploitatie. Onder de beleidswaarde wordt verstaan de contante waarde van de aan een actief of samenstel van activa toe te rekenen toekomstige kasstromen, gebaseerd op een 60-jaars exploitatie periode. Dit betekent dat de inkomsten en uitgaven over deze termijn worden geschat en dat deze aan de hand van een disconteringsvoet “contant” worden gemaakt naar balansdatum. De grondslagen voor de beleidswaarde van het vastgoed in exploitatie komen overeen met de grondslagen voor de bepaling van de marktwaarde, met uitzondering van:
- Enkel uitgaan van het door-exploiteerscenario. Er wordt geen rekening gehouden met bijvoorbeeld voorgenomen verkopen of sloop van vastgoed in exploitatie.
- Inrekening van de intern bepaalde streefhuur in plaats van de markthuur.
- Inrekening van toekomstige onderhoudslasten o.b.v. een 60-jaars meerjarenonderhoudsbegroting (MJOB) op complexniveau waarbij de onderhoudslasten jaarlijks variëren.
- Inrekening normbedrag voor toekomstige verhuur- en beheerslasten, zoals deze zijn opgenomen onder ‘Lasten verhuur- en beheeractiviteiten’ en ‘Overige directe operationele lasten exploitatiebezit’ in de winst-en-verliesrekening.
- Het hanteren van een geüniformeerde (sociale) disconteringsvoet.
- Inrekening van harde verplichtingen: het uitfaseren van E-, F- en G-labels.
De beleidswaarde van BOG/MOG/ZOG is gelijk aan de marktwaarde en hierbij wordt dus verondersteld dat de marktuitgangspunten overeenkomen met de eigen beleidsuitgangspunten.
Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie
De onroerende zaken in ontwikkeling zijn gewaardeerd tegen de tot en met balansdatum bestede bedragen. Deze bestede bedragen zijn verminderd met het reeds voorziene onrendabele deel per te realiseren project.
Materiële vaste activa
Onroerende en roerende zaken t.d.v. de exploitatie
Deze activa zijn gewaardeerd tegen aanschafwaarde verminderd met afschrijvingen bepaald op basis van de verwachte economische levensduur. De afschrijvingen zijn gebaseerd op het lineaire systeem.
Afschrijvingsmethode en –termijnen
| Methode | Periode | |
|---|---|---|
| Bedrijfspand Balk | Lineair | 20 jaar |
| Bedrijfspand Workum | Lineair | 35 jaar |
| Bedrijfspand Lemmer | Marktwaarde | Taxatie na 5 jaar |
| Zonnepanelen | Lineair | 15 jaar |
| Inventarissen | Lineair | 5 jaar |
| Vervoermiddelen | Lineair | 5 jaar |
Financiële vaste activa
Latente belastingvordering
Voor latente belastingen wordt een vordering dan wel een voorziening getroffen voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financiële verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Er wordt uitsluitend een latente belastingvordering opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van het tijdelijke verschil dan wel compensabele verliezen kunnen worden aangewend. Latente belastingvorderingen worden per iedere verslagdatum herzien en verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd. Latente belastingvorderingen zijn opgenomen onder de vlottende activa of onder de financiële vaste activa indien de verwachte looptijd langer is dan een jaar. De latente belastingverplichtingen zijn opgenomen onder de voorzieningen. De latenties worden gewaardeerd tegen contante waarde. Saldering van latenties vindt plaats indien en voor zover de corporatie is bevoegd tot saldering, simultane afwikkeling en tevens het stellige voornemen heeft om dit te doen.
Vlottende activa
Vorderingen
Vorderingen worden in eerste instantie opgenomen tegen reële waarde. Vervolgwaardering vindt plaats tegen geamortiseerde kostprijs. Indien noodzakelijk wordt een voorziening voor oninbare vorderingen gevormd. Per ultimo 2025 werd een dergelijke voorziening niet noodzakelijk geacht.
Liquide middelen
Liquide middelen bestaan uit banktegoeden met een looptijd korter dan twaalf maanden. De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, zijn direct opvraagbaar en staan ter vrije beschikking.
Voorzieningen
Voorziening onrendabele investeringen en herstructureringen
De voorziening nieuwbouw betreft het bedrag aan genomen onrendabele toppen onder aftrek van de werkelijk bestede bedragen per nieuwbouwproject. Er kan ook sprake zijn van investeringen in bestaande woningen, waaronder duurzaamheidsinvesteringen. De definities voor investeringen of kosten, artikel 14a Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015, hebben de scheidslijn tussen investeringen of kosten scherper getrokken. De bepalingen van RJ 645.218 zijn uitgebreid.
Voorziening jubileumuitkering
De jubileumvoorziening betreft een voorziening van toekomstige jubileumuitkeringen. De voorziening betreft de waarde van de in de toekomst uit te keren jubileumuitkeringen. De berekening is gebaseerd op gedane toezeggingen, realisatiekans en opbouw naar rato van het dienstverband.
Pensioenvoorzieningen
De pensioenvoorziening is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties (SPW) en is naar haar aard een toegezegde pensioenregeling. Dynhus heeft in het geval van een tekort bij SPW geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. De beleidsdekkingsgraad van SPW bedraagt december 2025 volgens opgave van het fonds 143,1% (2024: 130,3%).
Lang en kortlopende schulden
Kortlopende schulden worden in eerste instantie opgenomen tegen reële waarde. Vervolgwaardering vindt plaats tegen geamortiseerde kostprijs. De geldleningen zijn opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs. De leningen worden afgelost op basis van een vooraf overeengekomen aflossingsschema. De kortlopende schulden zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.
Grondslagen van resultaatbepaling in de jaarrekening
Algemeen
Woningcorporaties moeten hun winst-en-verliesrekening in de jaarrekening presenteren volgens de functionele indeling. De Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting 2018 stelt dit voor woningcorporaties verplicht, dit is ook in de herziene RJ 645 met ingang van verslagjaar 2018 opgenomen. Het resultaat wordt bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Baten en lasten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.
Netto resultaat exploitatie vastgoedportefeuille
Huuropbrengsten
Dit betreffen de te ontvangen netto huren, dus exclusief opbrengsten uit hoofde van servicecontracten, onder aftrek van de huurderving. De jaarlijkse huurverhoging is van overheidswege gebonden aan een maximum. Voor het verslagjaar 2025 bedroeg de huurverhoging 5,0% (2024: 5,3%).
Opbrengsten en lasten servicecontracten
Hier worden de opbrengsten en kosten opgenomen die worden gegenereerd uit de (op de huurexploitatie) afgesloten servicecontracten.
Lasten verhuur en beheeractiviteiten
Onder deze categorie worden de directe en indirecte kosten verantwoord die rechtstreeks zijn te relateren aan de verhuur- en beheeractiviteiten, o.a. lonen en salarissen voor personeel* dat primair bezig is met de exploitatie van het vastgoed.
* De lonen en de salarissen worden op grond van de arbeidsvoorwaarden opgenomen voor zover ze verschuldigd zijn aan de werknemers. De pensioenvoorziening is ondergebracht bij de Stichting Pensioenfonds voor Woningcorporaties. Dynhus heeft één directeur-bestuurder. Voor de uitvoering van de Wet Normering Topinkomens (WNT) heeft de instelling zich gehouden aan de Beleidsregels toepassing WNT.
Lasten onderhoudsactiviteiten
De lasten onderhoud betreffen de werkelijke kosten inzake materiaalverbruik, werkzaamheden uitgevoerd door derden en de kosten voor het eigen werkapparaat, die gerelateerd zijn aan het vastgoed in exploitatie.
Overige directe operationele lasten exploitatie bezit
De kosten die niet direct te relateren zijn aan het verhuren, beheren en onderhouden. Dit zijn kosten die worden veroorzaakt door het feit dat de corporatie vastgoed heeft zoals onroerendzaakbelasting, saneringsheffing, verhuurderheffing en verzekeringskosten.
Netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille
De opbrengsten en kosten van direct uit bestaand bezit verkochte objecten worden hieronder opgenomen.
Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille
Hier wordt de verkoopopbrengst verantwoord die wordt gerealiseerd op verkopen uit bestaand bezit en verkopen uit voorraad. De verkoopkosten worden gesaldeerd met de verkoopopbrengst van het vastgoed.
Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille
De boekwaarde van de verkochte eenheden wordt op moment van verkoop verwerkt in de winst-en-verliesrekening. Bij verkoop uit bestaand bezit betreft dit de marktwaarde van het vorige boekjaar.
Waardeveranderingen vastgoedportefeuille
Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille
De overige waardeveranderingen worden gevormd door de waardevermindering die is ontstaan door gedurende het verslagjaar nieuw aangegane juridische en feitelijke verplichtingen met betrekking tot investeringen in nieuwbouw, woningverbetering en herstructurering (dit wordt ook wel aangeduid als een onrendabele top). Naast waardeverminderingen kunnen er ook terugnames van waardeverminderingen voorkomen.
Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille
De jaarlijkse mutatie van de actuele waarde van de vastgoedobjecten in exploitatie, die gewaardeerd zijn op basis van marktwaarde in verhuurde staat.
Overige organisatiekosten
Betreft kosten die niet aan de overige activiteiten kunnen worden toegerekend. Voorbeelden van overige organisatiekosten zijn kosten op het gebied van: personeel en organisatie, jaarverslaggeving en toezicht.
Leefbaarheid
Onder deze post zijn leefbaarheidsuitgaven inzake sociale activiteiten en fysieke activiteiten opgenomen. De uitgaven inzake sociale activiteiten omvatten wijkgebonden uitgaven voor ondersteuning van bewonersinitiatieven, gebiedsgericht personeel, leefbaarheidsonderzoeken en uitgaven voor activiteiten. De uitgaven inzake fysieke activiteiten omvatten wijkgebonden uitgaven voor buurtcentra, bijzondere gebouwen (zoals wijksteunpunten, buurtposten e.d.), onderhoud groenvoorziening, etc.
Financiële baten en lasten
De rentebaten en -lasten betreffen de op het verslagjaar betrekking hebbende te betalen, respectievelijk te ontvangen rente.
Belastingen
De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met de vrijgestelde winstbestandsdelen en na bijtelling van niet of beperkt aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met de mutaties in de latente belasting vorderingen en -schulden.
Grondslagen voor kasstroomoverzicht
Algemeen
Het kasstroomoverzicht is opgesteld in overeenstemming met de directe methode zoals opgenomen in RJ 360. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid gemaakt tussen operationele, investerings- en financieringsactiviteiten.
Verdeling DAEB/Niet DAEB
Opbrengsten en kosten worden daadwerkelijk toegerekend.
Toelichting op de balans
1.1. Vastgoed in exploitatie
| Woningen | Intramurale zorg* | MOG* | BOG* | Garageboxen | Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (DAEB) | (DAEB) | (DAEB) | (niet-DAEB) | (niet-DAEB) | ||
| Stand per 01-01-2025: | ||||||
| Boekwaarde (marktwaarde) | 554.611 | 18.132 | 202 | 1.162 | 469 | 574.576 |
| Mutaties in het boekjaar: | ||||||
| Bij: nieuwbouw | 630 | 1.739 | 152 | 0 | 0 | 2.521 |
| Bij: splitsen/samenvoegen | 0 | 580 | 0 | 0 | 0 | 580 |
| Bij: investeringen | 1.244 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1.248 |
| Af: verkoop | -1.205 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.205 |
| Af: sloop | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Waardeveranderingen | 5.452 | 1.076 | -8 | -26 | -91 | 6.403 |
| Saldo | 6.121 | 3.395 | 148 | -26 | -91 | 9.547 |
| Stand per 31-12-2025: | ||||||
| Boekwaarde (marktwaarde) | 560.732 | 21.527 | 350 | 1.136 | 378 | 584.123 |
| Beleidswaarde | 355.668 | 21.527 | 350 | 1.136 | 378 | 379.059 |
Verloopstaat marktwaarde vastgoed in exploitatie
Het DAEB en niet-DAEB vastgoed laat een stijging van de vastgoedwaardering over 2025 zien van ca. € 9,5 mln. Dit betreft een waardegroei van 1,66%. De waarderingsparameters met de grootste impact op de waarde mutatie van de marktwaarde verhuurde staat in 2025 zijn tot uitdrukking gebracht in onderstaande tabel.
| DAEB | Niet-DAEB | Totaal | |
|---|---|---|---|
| Marktwaarde 2024 (jaarrekening) | 572.945 | 1.631 | 574.576 |
| Voorraadmutaties | 1.316 | 0 | 1.316 |
| Verkoop / sloop / overig weg | -1.205 | 0 | -1.205 |
| Nieuwbouw / aankoop / overig nieuw | 2.521 | 0 | 2.521 |
| Mutatie vastgoedgegevens | 39.098 | -57 | 39.041 |
| Contract/max. huur | 11.591 | 18 | 11.609 |
| Leegstand | 680 | 0 | 680 |
| Mutatiegraad doorexploiteren | -580 | -79 | -659 |
| WOZ-waarde | 24.692 | 4 | 24.696 |
| Contractgegevens BOG/MOG/ZOG | -119 | 0 | -119 |
| Complexdefinitie en verkooprestricties | 2.834 | 0 | 2.834 |
| Parameteraanpassingen a.g.v. van validatie handboek | -6.450 | -8 | -6.458 |
| Markthuur na validatie | -705 | 0 | -705 |
| Disconteringsvoet na validatie | -5.745 | -8 | -5.753 |
| Parameteraanpassingen a.g.v. marktontwikkelingen | -24.300 | -52 | -24.352 |
| Macro-economische parameters | 502 | -13 | 489 |
| Reguliere huurstijging & markthuur | 2.628 | 19 | 2.647 |
| Leegwaardestijging | 181 | 0 | 181 |
| Splitsings- en verkoopkosten | -63 | -3 | -66 |
| Instandhoudings- en mutatieonderhoud | -4.787 | -16 | -4.803 |
| Beheerkosten | -924 | -1 | -925 |
| Belastingen en verzekeringen | 191 | 0 | 191 |
| Disconteringsvoet | -21.777 | -30 | -21.807 |
| Exit yield | -251 | -8 | -259 |
| Mutatie 2024-2025 | 9.664 | -117 | 9.547 |
| Marktwaarde 2025 | 582.609 | 1.514 | 584.123 |
Parameters marktwaarde gemiddeld per woning
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Markthuur per maand | 993 | 909 |
| Mutatiekans DE/UP | 7,99%/ 8,90% | 8,0%/ 8,79% |
| Exit yield DE/UP | 5,27%/4,76% | 5,50%/4,59% |
| Gemiddelde disconteringsvoet | 6,80% | 6,82% |
Extra toelichting marktwaardewaardering
Ieder jaar wordt na 1 juli het handboek gevalideerd op basis van de waarderingsuitkomsten van het bezit van corporaties die de full-versie toepassen. Uit het validatierapport blijkt de methodiek onder druk staat en jaarlijks aanpassingen noodzakelijk zijn in de uitgangspunten om tot een aanvaardbare waardering te komen. Het validatie-effect van 2024 is conform voorgaande jaren als mutatie in de marktwaarde in verhuurde staat in de jaarrekening 2025 verwerkt. De jaarlijkse mutatie van de marktwaarde welke tot uitdrukking komt in de jaarrekening (waardeverandering vastgoedportefeuille) bestaat derhalve onder meer uit de marktontwikkeling over 2025 enerzijds en de validatie-effecten anderzijds.
Beleidswaarde
De beleidswaarde van het vastgoed in exploitatie is gebaseerd op de methodiek zoals opgenomen in het Handboek marktwaarde en bedraagt per 31 december 2025 € 379,1 mln. De opbouw van de beleidswaarde per 31 december 2025 laat zich als volgt presenteren:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Marktwaarde per 31 december | 584.123 | 574.576 |
| Afslag beschikbaarheid (doorexploiteren) | -735 | -43.161 |
| Afslag betaalbaarheid (huur) | -225.179 | -189.942 |
| Afslag kwaliteit (onderhoud) | -70.393 | -50.666 |
| Afslag beheer (beheerkosten) | 618 | -1.147 |
| Afslag disconteringsvoet | 90.625 | 113.824 |
| Totaal van Beleidswaarde | 379.059 | 403.484 |
Extra toelichting beleidswaarde
De beleidswaarde is van de marktwaarde afgeleid in overeenstemming met de uitgangspunten zoals deze door de AW en WSW zijn voorgeschreven. Hiermee wordt inzicht gegeven in de verdiencapaciteit van het vastgoed in exploitatie uitgaande van het beleid Dynhus.
Norm beheer
Voor de normbeheerlasten is uitgegaan van het bedrag zoals opgenomen in de jaarrekening 2025, zijnde € 858 per verhuureenheid. Dit bedrag is gehanteerd op prijspeil 2025 en sluit aan bij de feitelijke lasten.
Norm onderhoud
Voor de bepaling van de onderhoudslasten komen wij uit op een gemiddelde norm van € 2.851. Deze norm omvat zowel regulier onderhoud als reparatie-, mutatie-, planmatig en vraaggestuurd onderhoud. Het onderhoud is doorgerekend over een periode van 60 jaar. Als basis voor het planmatig onderhoud is aangesloten bij de meest recente Meerjaren Onderhoudsbegroting (MJOB). Bij complexen met voorgenomen sloop is het onderhoudsniveau teruggebracht naar een gemiddeld niveau van instandhouding. Bij complexen waarvoor sprake is van een ingrijpende verbouwing, zijn de onderhoudsgerelateerde kosten verwerkt binnen de MJOB.
De onderhoudskosten laten in enkele jaren een piek zien als gevolg van gepland groot onderhoud. In de komende periode wordt gewerkt aan een verdere egalisatie van de onderhoudslasten over de volledige 60-jaars exploitatiehorizon, zodat een stabieler kostenniveau ontstaat binnen de beleidswaardeberekening.
Disconteringsvoet
Vanaf 2023 geldt een nieuwe grondslag voor de disconteringsvoet voor alle corporaties, deze wordt jaarlijks bijgewerkt. De disconteringsvoet 2025 is gebaseerd op een WACC-benadering (Weighted Average Cost of Capital): 4,22% voor DAEB en 4,76% voor niet-DAEB woningen.
Parameters beleidswaarde gemiddeld per woning
| 2025 | 2024 | |
| Gemiddelde streefhuur | 628 | 602 |
| Norm onderhoud | 2.851 | 2.250 |
| Norm beheer | 858 | 835 |
Sensitiviteit beleidswaarde
Voor de beleidswaarde 2025 is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd. In onderstaande tabel wordt aangegeven welk effect een positieve of negatieve aanpassing van deze uitgangspunten heeft op de beleidswaarde:
| Effect op de beleidswaarde: | Mutatie t.o.v. uitgangspunt | Effect op de beleidswaarde 2025 (x € 1.000) | Effect op de beleidswaarde 2024 (x € 1.000) |
|---|---|---|---|
| Streefhuur per maand | € 25 hoger | 26.469 hoger | 26.575 hoger |
| Lasten onderhoud en beheer per jaar | € 100 hoger | 27.952 lager | 28.738 lager |
| Disconteringsvoet | 0,5% hoger | 35.722 lager | 41.287 lager |
Verwachte verkoop woningen in exploitatie
Ultimo 2025 waren 145 woningen gelabeld voor verkoop. Van de woningen in exploitatie wordt verwacht dat 10 woningen in 2026 worden verkocht met een opbrengstwaarde van € 2,6 mln. en een boekwaarde van € 1,6 mln..
Zekerheden
Aan gemeente De Fryske Marren recht van eerste hypotheek verleend voor een bedrag van € 21,4 mln. (incl. rentekosten) op meerdere complexen als zekerheid dienende voor de door deze gemeente verstrekte garanties op geldleningen.
Verzekering
De onroerende en roerende zaken in exploitatie zijn verzekerd tegen het risico van brand- en stormschade.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Actuele waarde (WOZ-waarde) | (peildatum 01-01-2024) | (peildatum 01-01-2023) |
| DAEB vastgoed in exploitatie: | ||
| DAEB – Woningen | 738.168 | 694.016 |
| DAEB – Intramurale zorg | 16.766 | 16.048 |
| DAEB – MOG | 266 | 244 |
| Niet-DAEB vastgoed in exploitatie: | ||
| Niet-DAEB – BOG | 673 | 677 |
| Niet-DAEB – Garageboxen | 1.057 | 1.048 |
| Totaal | 756.930 | 712.033 |
1.2.Vastgoed in ontw. bestemd voor eigen exploitatie
| Stand 01-01-2025 | Investering | Overboeking naar ViE | Voorziening onr. Inv. | Stand 31-12-2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stand nieuwbouwprojecten: | |||||
| N16. Project: 43 app. Parkstraat/Pampusstraat (in aanbouw) | 0 | 3.118 | 0 | -2.183 | 935 |
| N18. Project: 13 app. De Tuke (in expl. 2025) | 470 | 3.888 | -1.891 | -2.467 | 0 |
| N19. Project: Straatweg (ontwerpfase) | 22 | 19 | 0 | 0 | 41 |
| N21. Project: Lynbaen (haalbaarheidsonderzoek) | 8 | 10 | 0 | 0 | 18 |
| N22. Project: 3 wn. Parkstraat (in expl. 2025) | 115 | 515 | -630 | 0 | 0 |
| H08. Project: Lemmer-West (ontwerpfase) | 113 | 83 | 0 | 0 | 196 |
| C140. Project: Wyckelerweg (ontwerpfase) | 0 | 9 | 0 | 0 | 9 |
| C736. Project: Kerklaan (ontwerpfase) | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| C855. Project: Y.W. van Dijkstraat (haalbaarheidsonderzoek) | 18 | 43 | 0 | 0 | 61 |
| Diverse lokaties (haalbaarheidsonderzoek) | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Saldo nieuwbouw | 750 | 7.687 | -2.521 | -4.650 | 1.266 |
| Stand verbouwing: | |||||
| VB08. Project Weverswei 1 (in expl. 2025) | 357 | 223 | -580 | 0 | 0 |
| Saldo verbouwing | 357 | 223 | -580 | 0 | 0 |
| Stand sloop: | |||||
| C871. Straatweg - Lemmer | 10 | 28 | 0 | 0 | 38 |
| C318. Lynbaen - Workum | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| C842. Lemmer-West | 19 | 136 | 0 | 0 | 155 |
| C736. Kerklaan - St. Nicolaasga | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| C404. Zr. Jacobsstraat - Echtenerbrug | 1 | 17 | 0 | 0 | 18 |
| C663. Herenweg – Oosterzee | 1 | 9 | 0 | 0 | 10 |
| C855. Y.W. van Dijkstraat - Lemmer | 1 | 9 | 0 | 0 | 10 |
| Saldo sloop | 53 | 199 | 0 | 0 | 252 |
| Boekwaarde per 31 december | 1.160 | 8.109 | -3.101 | -4.650 | 1.518 |
2.1. Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie
| Stand per 01-01-2025: | Bedrijfspanden | Inventarissen | Vervoermiddelen | Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Aanschafwaarde | 3.175 | 1.242 | 585 | 5.002 |
| Cum. Afschrijvingen | -695 | -1.058 | -372 | -2.125 |
| Boekwaarde 01-01-2025 | 2.480 | 184 | 213 | 2.877 |
| Mutaties in het boekjaar: | ||||
| Bij: investeringen | 6 | 240 | 1 | 247 |
| Af: desinvesteringen | 0 | -27 | -1 | -28 |
| Bij: corr. afschrijvingen | 0 | 27 | 1 | 28 |
| Af: afschrijvingen | -80 | -149 | -63 | -292 |
| Saldo | -74 | 91 | -62 | -45 |
| Stand per 31-12-2025: | ||||
| Aanschafwaarde | 3.181 | 1.455 | 585 | 5.221 |
| Cum. Afschrijvingen | -775 | -1.180 | -434 | -2.389 |
| Boekwaarde 31-12-2025 | 2.406 | 275 | 151 | 2.832 |
Bedrijfspanden
Dynhus is juridische eigenaar van de bedrijfspanden: Eigen Haard 3 te Balk, Merk 17 te Workum en Straatweg 54 te Lemmer. Eigen Haard 3 te Balk wordt in 20 jaar afgeschreven.
Verzekering
De verzekerde waarde van de onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie bedroeg per 31 december 2025: € 8.570.020 (2024: € 8.570.020). Betreft o.a. verzekering brand- en stormschade, bedrijfsschade en schade roerende zaken.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Actuele waarde (WOZ-waarde) | (peildatum 01-01-2024) | (peildatum 01-01-2023) |
| Bedrijfspand – Eigen Haard 3 te Balk | 960 | 960 |
| Bedrijfspand – Merk 17 te Workum | 67 | 66 |
| Bedrijfspand – Straatweg 54 te Lemmer | 541 | 541 |
| Totaal | 1.568 | 1.567 |
3.1. Latente belastingvorderingen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 746 | 916 |
| Mutaties in het boekjaar: | ||
| - ten laste van resultaat (disagio leningen) | -21 | -18 |
| - ten laste van resultaat (fiscale afschrijvingen) | -370 | -152 |
| Totaal mutaties in het boekjaar | -391 | -170 |
| Stand per 31 december | 355 | 746 |
Nadere toelichting per onderdeel van de belastinglatentie inzake tijdelijke verschillen:
Disagio leningen
Het tijdelijk verschil inzake de leningenportefeuille bedraagt nominaal € 2.855 (2024: € 24.266) en is in de balans gewaardeerd tegen de contante waarde van € 2.806 (2024: € 23.794).
Latentie inzake fiscale afschrijvingen
Het woningbezit bestaat voor een deel uit woningen waarvan de fiscale boekwaarde zowel hoger ligt als de marktwaarde als 100% van de WOZ. Voor deze woningen kan gesteld worden dat er naar verwachting de komende periode fiscaal kan worden afgeschreven. Het exacte bedrag van de toekomstige fiscale afschrijvingen is afhankelijk van de WOZ ontwikkeling en toekomstige verkopen.
De latentie fiscale afschrijvingen bevat de fiscale afschrijving op woningen en m.w.a. t.d.v..
Voor nu is dat ingeschat op € 1.684.719 (2024: € 5.049.497). De latentie hierover bedraagt ultimo 2025 € 352.330 (2024: € 722.726).
4. Vorderingen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 4.1. Huurdebiteuren | 69 | 60 |
| 4.2. Overheid | 163 | 6 |
| 4.3. Belastingen/premies soc.verz.: | ||
| 4.3.1. Omzetbelasting | 56 | 54 |
| 4.3.2. Vennootschapsbelasting | 269 | 318 |
| Subtotaal 4.3. | 325 | 372 |
| 4.4. Overige vorderingen | 57 | 47 |
| 4.5. Overlopende activa* | 53 | 53 |
| Totaal van vorderingen | 667 | 538 |
| Looptijd < 1 jaar | 667 | 538 |
| Looptijd > 1 jaar | 0 | 0 |
5. Liquide middelen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 5.1. Rekening courant Rabobank | 38 | 109 |
| 5.2. BedrijfsSpaarRekening Rabobank | 3.642 | 937 |
| Totaal liquide middelen | 3.680 | 1.046 |
6.1. Herwaarderingsreserves
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 357.428 | 304.155 |
| Realisatie verkoop | -823 | -580 |
| Realisatie sloop | 0 | -2.101 |
| Realisatie nieuwbouw | 0 | 0 |
| Totaal realisatie herwaardering | -823 | -2.681 |
| Mutatie door herwaardering | 2.994 | 55.954 |
| Stand per 31 december | 359.599 | 357.428 |
6.2. Overige reserves
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 157.662 | 155.247 |
| Resultaat na belastingen van het boekjaar | 10.159 | 55.688 |
| Ongerealiseerde herwaarderingsreserve | -2.171 | -53.273 |
| Stand per 31 december | 165.650 | 157.662 |
7.1. Voorziening voor onr. investeringen en herstructureringen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 5.631 | 1.001 |
| Dotatie: onrendabele toppen: | ||
| Project: PO-projecten | 0 | 2.735 |
| Project: 3 wn. Parkstraat 66-70 - Lemmer (N22) | 0 | 336 |
| Project: 43 app. Parkstraat/Pampusstraat - Lemmer (N16) | -713 | 4.200 |
| Project: 13 app. De Tuke - St. Nicolaasga (N18) | 2.467 | 0 |
| Project: 4 wn. Jhr van Eijsingastraat - St. Nicolaasga (C7021) | 463 | 0 |
| Project: 68 wn. Lemmer-West (C8421) | 720 | 0 |
| Onttrekking: bestede kosten: | ||
| Project zonnepanelen: 600 woningen | 0 | -726 |
| Project: PO-projecten | -2.735 | -275 |
| Project: 3 wn. Parkstraat 66-70 - Lemmer (N22) | 0 | -336 |
| Project: 43 app. Parkstraat/Pampusstraat - Lemmer (N16) | -2.183 | -1.304 |
| Project: 13 app. De Tuke - St. Nicolaasga (N18) | -2.467 | 0 |
| Project: 4 wn. Jhr van Eijsingastraat - St. Nicolaasga (C7021) | -463 | 0 |
| Project: 68 wn. Lemmer-West (C8421) | -720 | 0 |
| Stand per 31 december | 0 | 5.631 |
7.2. Overige voorzieningen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Voorziening jubileumuitkeringen | ||
| Stand per 1 januari | 411 | 373 |
| Af: onttrekking | -311 | 39 |
| Stand per 31 december | 100 | 412 |
| Looptijd voorziening jubileumuitkering < 5 jaar | 42 | 39 |
| Looptijd voorziening jubileumuitkering > 5 jaar | 58 | 373 |
Verwacht wordt dat een bedrag van € 42.418 binnen 5 jaar wordt gerealiseerd.
8.1. Schulden aan banken
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 58.198 | 53.480 |
| Bij: nieuwe leningen | 5.000 | 5.000 |
| Bij/Af: (terug) stortingen flexibele leningen | 700 | 3.300 |
| Af: aflossingen | -1.091 | -3.541 |
| Af: Vrijval agio Vestialening | -42 | -41 |
| Stand per 31 december | 62.765 | 58.198 |
| Af: Aflossingen 1e jaar na verslagjaar | -3.634 | -1.091 |
| Langlopende verplichtingen | 59.131 | 57.107 |
| Aflossingsdeel >5 jaar | 46.535 | 45.275 |
| Gemiddeld rentepercentage | 2,37% | 2,39% |
| Marktwaarde excl. opgenomen rente | 60.303 | 60.163 |
| Duration | 8,5 jaar | 9,2 jaar |
| Stand per 31 december | 62.765 | 58.198 |
| Looptijd leningen < 5 jaar | 13.233 | 9.658 |
| Looptijd leningen > 5 jaar | 49.532 | 48.540 |
Zekerheden
De rente en aflossing van een aantal leningen van kredietinstellingen worden gegarandeerd door het WSW. Voor deze leningen is garantie van het WSW verkregen tot een bedrag van 53,4 miljoen. Bovendien is gemeente De Fryske Marren recht van eerste hypotheek verleend op meerdere complexen voor een bedrag van € 21,4 mln. Het WSW verwacht voor de komende vijf jaren geen beroep te doen op de obligoverplichting.
Het laagste rentepercentage bedraagt 0,08%, het hoogste percentage bedraagt 5,67%. Tevens is er sprake van één lening met een variabele rente tegen 1-maands Euribor met een opslag van +0,10000 en één lening met een variabele rente tegen 1-weeks Euribor met een opslag van +0,37000.
9. Kortlopende schulden
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 9.1. Schulden aan overheid | 3 | 1 |
| 9.2. Schulden aan banken: | ||
| 9.2.1. Aflossingsdeel komend jaar | 3.634 | 1.091 |
| 9.2.2. Vrijval agio Vestialening | 42 | 41 |
| Subtotaal 9.2. | 3.676 | 1.132 |
| 9.3. Schulden aan leveranciers en handelskredieten | 1.439 | 406 |
| 9.4. Schulden ter zake van belastingen/premies soc.verz./pensioenen: | ||
| 9.4.1. Omzetbelasting | 641 | 203 |
| 9.4.2. Vennootschapsbelasting | 1.437 | 0 |
| 9.4.3. Waterschapsbelasting | 0 | 7 |
| Subtotaal 9.4. | 2.078 | 210 |
| 9.5. Overlopende passiva: | ||
| 9.5.1. Vooruit ontvangen huur | 133 | 122 |
| 9.5.2. Niet vervallen rente leningen | 127 | 129 |
| 9.5.3. Verlof/vakantie-uren | 810 | 631 |
| 9.5.4. Nog te betalen projectkosten | 283 | 0 |
| 9.5.5. Overig transitoria credit | 146 | 72 |
| Subtotaal 9.6. | 1.499 | 954 |
| Totaal van kortlopende schulden | 8.695 | 2.703 |
| Looptijd < 1 jaar | 8.568 | 2.574 |
| Looptijd > 1 jaar* | 127 | 129 |
Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen
1. Verplichtingen
Ultimo 2025 gelden de volgende verplichtingen:
| Totaal | < 1 jaar | 1-5 jaar | > 5jaar | |
|---|---|---|---|---|
| Uitgaven onderhoud en verbeteringen | 1.250 | 1.250 | 0 | 0 |
| Operational Leaseverplichtingen | 38 | 12 | 26 | 0 |
| Automatisering (ITRIS / NEH) | 751 | 459 | 292 | 0 |
| Totaal excl. btw | 2.039 | 1.721 | 318 | 0 |
| BTW (21%) | 428 | 361 | 67 | 0 |
| Totaal incl. btw | 2.467 | 2.082 | 385 | 0 |
Uitgaven onderhoud en verbeteringen
Verplichting 2026 met Jorritsma Bouw: Planmatig onderhoud ad. € 271.415 ex. btw.
Verplichting 2026 met Gebr. Sikma: onderhoud ad. € 14.600 ex. btw.
Verplichting 2026 met Jorritsma Bouw: Planmatig onderhoud ad.€ 188.079 ex. btw.
Verplichting 2026 met Staveren & Livenco: Lift- en deuronderhoud ad. € 224.510 ex. btw.
Verplichting 2026 met Breman Service: CV en ventilatie systemen, totaalonderhoud installaties ad. € 315.378 ex. btw.
Verplichting 2026 met Energiewachtgroep: CV, WTW, Luchtverwarmers en WP ad. € 236.175 ex. btw.
Operational Leaseverplichtingen
Voor de mobiliteit van de directie is een operational leaseovereenkomt afgesloten met FrieslandLease. De verplichting korter dan een jaar bedraagt € 11.648 excl. btw. en langer dan een jaar, maar korter dan 5 jaar € 26.209 excl. btw.
Automatisering (ITRIS/NEH)
In 2020 is een contract aangegaan voor 7 jaar met ITRIS: ultimo 2025 verplichting ad. € 483.000 excl. btw.
In 2019 is een contract aangegaan voor 5 jaar met NEH: ultimo 2025 verplichting ad. € 137.000 excl. btw.
2. Zekerheden
De rente en aflossing van een groot aantal leningen van kredietinstellingen worden gegarandeerd door het WSW. Voor deze leningen is garantie van het WSW verkregen tot een bedrag van € 53,4 miljoen.
Voor de overige leningen is garantie van de gemeente De Fryske Marren en gemeente Súdwest Fryslân verkregen. Bovendien is aan gemeente De Fryske Marren recht van eerste hypotheek verleend op meerdere complexen voor een bedrag van € 21,4 miljoen.
3. Saneringssteun
Dynhus moet mogelijk de komende jaren nog bijdragen aan door de Autoriteit woningcorporaties opgelegde saneringsheffingen. Deze middelen worden ingezet om noodlijdende corporaties financieel er weer bovenop te helpen. Voor 2025 was de saneringsheffing nihil.
4. Waarborgfonds Sociale Woningbouw
Dynhus is WSW deelnemer en heeft daardoor een obligoverplichting naar het WSW. De obligo is een voorwaardelijke verplichting van de deelnemer om aan het WSW een bepaald bedrag over te maken. De hoogte van dat bedrag is afhankelijk van het bedrag aan geborgde leningen. Op grond hiervan is Dynhus verplicht een obligo (€ 1.389.000) aan te houden van 2,60% van het nominale bedrag (€ 53,417 miljoen) waarvoor WSW borgstelling heeft verleend. Zolang het risicovermogen van het WSW voldoende is om eventuele betalingsverplichting van WSW-deelnemers over te nemen, wordt geen beroep gedaan op deze obligoverplichting.
Daarnaast is er de verplichting tot betaling van het jaarlijks obligo. Deze geldt als een heffing die jaarlijks kan worden geïnd. Door middel van heffing van jaarlijks obligo blijft het risicovermogen van WSW op peil. Dit is met name noodzakelijk voor het voldoen van reguliere rente- en aflossingsverplichtingen die WSW moet voldoen wanneer WSW wordt aangesproken op verstrekte borgstellingen. Het jaarlijkse obligo is maximaal 0,65% van het geborgde volume aan leningen ultimo het afgelopen kalenderjaar. In 2025 was het obligo 0,0269%.
Als onderpand voor de WSW-geborgde leningen is in de dVi 2024 € 738,8 miljoen aan WOZ-waarde als onderpand ingezet (peildatum WOZ-waarde 01-01-2024). In 2021 is op verzoek van het WSW een volmacht afgegeven aan het WSW om hypotheekrecht te vestigen op het onderpand, in lijn met artikel 30 van het WSW reglement. Hierdoor kan het WSW bij eventueel niet-nakoming van betalingsverplichtingen door de corporatie direct hypotheekrecht vestigen zonder dat hiertoe vooraf de formele bevestiging benodigd is van bestuur en commissarissen.
5. Prestatieafspraken en ontwikkeling projecten
Met de gemeenten en de huurdersorganisaties in de woningmarktgebieden waarin we actief zijn, maken we (jaarlijkse)prestatieafspraken. Deze afspraken gaan over beschikbaarheid van de sociale voorraad, betaalbaarheid, duurzaamheid, leefbaarheid, huisvesting van bijzondere doelgroepen en samenwerking.
In 2025 evalueerden we, in beide gemeenten, de jaarschijf van het voorgaand jaar en is de jaarschijf 2026 opgesteld. Onderstaande tabel laat zien met welke gemeenten we prestatieafspraken hebben gemaakt.
| Gemeente | Raam-overeenkomst | Prestatieafspraken in 2024* | Looptijd | Zicht op nieuwe afspraken in 2026 |
|---|---|---|---|---|
| De Fryske Marren | 2024-2027 | ja | Eind 2027 | Ja, jaarlijks een jaarschijf |
| Súdwest Fryslân | 2025-2028 | ja | Eind 2028 | Ja, jaarlijks een jaarschijf |
6. Ontvangen claims
Er zijn geen claims ontvangen in 2025.
7. Verplichting loopbaanontwikkelingsbudget
Alle werknemers met een 36-urige werkweek die in dienst zijn van de werkgever hebben per kalenderjaar recht op een individueel loopbaanontwikkelingsbudget van € 900 (of naar rato). De omvang van het dienstverband (fulltime of parttime) op 1 januari bepaalt de hoogte en het maximum van het budget. De werknemer kan zijn recht op het individueel loopbaanontwikkelingsbudget sparen tot een maximum van € 4.500. Er mag op basis van de CAO woondiensten tot drie jaar extra € 900 vooruit worden gevraagd.
8. Gebeurtenissen na balansdatum
Na de balansdatum van 1 januari 2026 hebben geen belangrijke gebeurtenissen plaatsgevonden die verwerking in de jaarrekening 2025 behoeven.
Toelichting winst- en verliesrekening
1. Exploitatie vastgoedportefeuille
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.1. Huuropbrengsten | ||
| 1.1.1. Woningen en woongebouwen (DAEB) | 23.771 | 22.625 |
| 1.1.3. Intramurale zorg (DAEB) | 1.342 | 1.327 |
| 1.1.2. Maatschappelijk onroerend goed (DAEB) | 11 | 11 |
| 1.1.4. Bedrijfsmatig onroerend goed (Niet-DAEB) | 91 | 54 |
| 1.1.5. Garageboxen (Niet-DAEB) | 34 | 32 |
| Subtotaal 1.1. | 25.249 | 24.049 |
| 1.1.6. Af: huurderving wegens leegstand | -246 | -135 |
| 1.1.7. Af: huurderving wegens oninbaarheid | -21 | -8 |
| Totaal huuropbrengsten | 24.982 | 23.906 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.2. Opbrengsten servicecontracten | ||
| 1.2.1. Opbrengsten servicecontracten | 814 | 753 |
| 1.2.2. Af: huurderving wegens leegstand | -2 | -5 |
| 1.2.3. Te verrekenen met huurders | -7 | -3 |
| Totaal opbrengsten servicecontracten | 805 | 745 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.3. Lasten servicecontracten | ||
| 1.3.1. Lasten servicecontracten | 724 | 730 |
| 1.3.2. Toegerekende organisatiekosten | 166 | 203 |
| Totaal lasten servicecontracten | 890 | 933 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.4. Lasten verhuur en beheeractiviteiten | ||
| 1.4.1. Personeelskosten: | ||
| 1.4.1.1. Lonen en salarissen: | ||
| 1.4.1.1.1. Brutosalarissen | 2.612 | 2.487 |
| 1.4.1.1.2. Ontvangen ziektegeld | -61 | -52 |
| 1.4.1.1.3. Uitzendkrachten | 681 | 214 |
| Subtotaal 1.4.1.1. | 3.232 | 2.649 |
| 1.4.1.2. Sociale lasten | 434 | 412 |
| 1.4.1.3. Pensioenlasten | 332 | 285 |
| Totaal personeelskosten | 3.998 | 3.346 |
| Gemiddeld aantal FTE: | 42,07 | 38,68 |
| 1.4.2. Bedrijfskosten: | ||
| 1.4.2.1. Overige personeelskosten | 142 | 343 |
| 1.4.2.2. Huisvestingskosten | 203 | 172 |
| 1.4.2.3. Algemene kosten | 1.228 | 1.094 |
| 1.4.2.4. Afschrijving t.d.v. exploitatie | 293 | 360 |
| 1.4.2.5. Overige baten/lasten (incl. voorraad) | -33 | -46 |
| Totaal bedrijfskosten | 1.833 | 1.923 |
| 1.4.3. Toegerekende organisatiekosten* | ||
| 1.4.3.1. Af: toeger. organisatiekosten verk. resultaat vastg. port. | -29 | -26 |
| 1.4.3.2. Af: toeger. organisatiekosten lasten servicecontracten | -166 | -203 |
| 1.4.3.3. Af: toeger. organisatiekosten lasten onderhoud | -1.817 | -1.905 |
| 1.4.3.4. Af: toeger. organisatiekosten ov. organisatiekosten | -991 | -685 |
| 1.4.3.5. Af: toeger. organisatiekosten leefbaarheid | -641 | -606 |
| Totaal toegerekende organisatiekosten | -3.644 | -3.425 |
| Totaal lasten verhuur en beheeractiviteiten | 2.187 | 1.844 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.5. Lasten onderhoudsactiviteiten | ||
| 1.5.1. Reparatieonderhoud | 1.265 | 1.310 |
| 1.5.2. Mutatieonderhoud | 842 | 934 |
| 1.5.3. Vraaggestuurd onderhoud | 1.853 | 2.078 |
| 1.5.4. Planmatig onderhoud | 4.583 | 6.077 |
| Subtotaal incl. toegerekende organisatiekosten | 8.543 | 10.399 |
| 1.5.6. Vergoeding onderhoud: huurders | -45 | -71 |
| Totaal lasten onderhoudsactiviteiten | 8.498 | 10.328 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 1.6. Overige directe operationele lasten exploitatie bezit | ||
| 1.6.1. Onroerendzaakbelasting | 651 | 645 |
| 1.6.2. Waterschapslasten | 556 | 532 |
| 1.6.3. Rioolheffing | 70 | 69 |
| 1.6.4. Verzekeringskosten | 70 | 59 |
| 1.6.5. Verhuurderbijdrage | 20 | 16 |
| Totaal ov. dir. operationele lasten exploitatie bezit | 1.367 | 1.321 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 2. Resultaat verkoop vastgoedportefeuille | ||
| 2.1. Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille: | ||
| 2.1.1. Opbrengsten verkopen bestaand bezit | 1.535 | 1.052 |
| 2.1.2. Verkoopresultaat grond | -5 | 9 |
| 2.1.3. Af: Direct toerekenbare verkoopkosten | -30 | -21 |
| Subtotaal 2.1. | 1.500 | 1.040 |
| 2.2. Af: Toegerekende organisatiekosten | -29 | -26 |
| 2.3. Af: boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille | -1.205 | -844 |
| Totaal van netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille | 266 | 170 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 3. Waardeveranderingen vastgoedportefeuille | ||
| 3.1. Ov. waardeveranderingen vastgoedportefeuille: | ||
| 3.1.1. Project: Zuiderzeestr.-fase 1 - Lemmer (H02) | 0 | 3 |
| 3.1.2. Project: Doltewal - Workum (N14) | 0 | 1 |
| 3.1.3. Project: 3 wn. Parkstraat 66-70 - Lemmer (N22) | 9 | 925 |
| 3.1.4. Project: 13 app. De Tuke - St. Nicolaasga (N18) | 2.469 | 48 |
| 3.1.5. Project: 43 app. Parkstraat/Pampusstraat - Lemmer (N16) | -713 | 5.905 |
| 3.1.6. Project: 4 wn. Jhr van Eijsingastraat - St. Nicolaasga (C7021) | 463 | 0 |
| 3.1.7. Project: 68 wn. Lemmer-West (C8421) | 720 | 0 |
| 3.1.8. Diverse lokaties - haalbaarheidsonderzoek | 4 | 61 |
| 3.1.9. Project: Diverse PO-projecten | 0 | 8.071 |
| Subtotaal | 2.952 | 15.014 |
| 3.2. Niet – gerealiseerde waardeveranderingen* | -6.403 | -65.543 |
| Totaal van waardeveranderingen vastgoedportefeuille | -3.451 | -50.529 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 4. Overige organisatiekosten | ||
| 4.1. Bijdrage PV/OR/HV/KK/AEDES/KWH | 176 | 83 |
| 4.2. Taxatiekosten | 13 | 20 |
| 4.3. Controlekosten accountant*1 | 129 | 102 |
| 4.4. Advieskosten*2 | 370 | 212 |
| 4.5. Bijdrageheffing AW | 21 | 19 |
| 4.6. WSW Obligo | 13 | 14 |
| 4.7. Warmtenet Balk | 11 | 13 |
| 4.8. Kosten Raad van Commissarissen | 88 | 92 |
| 4.9. Kosten HRM | 82 | 72 |
| 4.10. Kosten Communicatie & PR | 100 | 15 |
| 4.11. Kosten DB/Controller (interim) | 52 | 4 |
| 4.12. Toegerekende organisatiekosten | 991 | 685 |
| Totaal overige organisatiekosten | 2.046 | 1.331 |
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Specificatie honoraria accountantsorganisaties | Accountantsorganisatie: | ||
| *¹ Controlewerkzaamheden jaarrekening | Forvis Mazars | 122 | 95 |
| *¹ Controle dVi | Forvis Mazars | 7 | 7 |
| *² Fiscale adviesdiensten | BDO | 52 | 35 |
| Totaal gefactureerde bedragen | 181 | 137 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 5. Leefbaarheid | ||
| 5.1. Kosten leefbaarheid | 106 | 163 |
| 5.2. Toegerekende organisatiekosten | 641 | 606 |
| Totaal leefbaarheid | 747 | 769 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 6. Financiële baten en lasten | ||
| 6.1. Rentebaten en soortgelijke opbrengsten: | ||
| 6.1.1. Rente Rabobank | 54 | 27 |
| 6.1.2. Vrijval agio Vestia-lening | 41 | 41 |
| Subtotaal | 95 | 68 |
| 6.2. Rentelasten en soortgelijke kosten: | ||
| 6.2.1. Rente leningen kredietinstellingen | 1.490 | 1.391 |
| 6.2.2. Boete/debetrente | 0 | 3 |
| Subtotaal | 1.490 | 1.394 |
| Totaal van financiële baten en lasten | 1.395 | 1.326 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| 7. Belastingen | ||
| 7.1. Te betalen vennootschapsbelasting | 1.824 | 1.640 |
| 7.2. Latentie leningen | 21 | 18 |
| 7.3. Latentie fiscale afschrijvingen | 370 | 152 |
| Totaal belastingen | 2.215 | 1.810 |
Toelichting belastingen
De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat vóór belastingen in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met beschikbare fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren, de vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van de niet-aftrekbare kosten.
Ingevolge de integrale belastingplicht is vanuit het commerciële resultaat het fiscaal belastbaar bedrag berekend en de daaruit voortvloeiende vennootschapsbelasting over 2025. Er is tevens rekening gehouden met de generieke renteaftrekbeperking conform de fiscale MJB.
De aangifte vennootschapsbelasting 2024 moet vóór 1 september 2026 worden ingediend. Tot en met 2020 zijn definitieve aanslagen vennootschapsbelasting opgelegd. Sinds 2020 beschikt Stichting Dynhus niet over verrekenbare verliezen. De berekening van de belastingplicht is als volgt opgebouwd:
| Jaarrekening 2025 | ||
|---|---|---|
| Commercieel jaarresultaat vóór belastingen | 12.374 | |
| Bij: | ||
| + Fiscaal lagere waardeveranderingen | 2.973 | |
| + Fiscaal lagere afschrijvingen | 34 | |
| + Fiscaal hogere boekwinst verkopen | 489 | |
| 3.496 | ||
| Af: | ||
| - Fiscaal hogere onderhoudslasten | -664 | |
| - Fiscaal hogere afschrijvingen | -723 | |
| - Fiscaal geen waardeveranderingen | -6.403 | |
| - Vrijval (dis)agio op leningen kredietinstellingen (last) | -89 | |
| - Fiscaal lagere overige bedrijfsopbrengsten | -51 | |
| - Fiscaal aanwending herinvesteringsreserve | -801 | |
| - Fiscaal hogere bedrijfslasten | -6 | |
| -8.737 | ||
| Belastbare winst 2025 | 7.133 | |
| Extracomptabele correctie | ||
| Af: | ||
| - Dotatie herinvesteringsreserve | -801 | |
| - Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek | -11 | |
| -812 | ||
| Bij: | ||
| + Beperkt aftrekbare kosten | 9 | |
| + Onttrekking herinvesteringsreserve | 801 | |
| 810 | ||
| Belastbaar bedrag voor verliesverrekening | 7.131 | |
| Af: te verrekenen verliezen | 0 | |
| Belastbaar bedrag 2025 | 7.131 | |
| - 1e schijf tot € 200.000, tarief 19,0%, belastbaar € 200.000 | 38 | |
| - 2e schijf vanaf € 200.000, tarief 25,8%, belastbaar € 7.131.094 | 1.788 | |
| Te betalen vennootschapsbelasting* | 1.826 | |
| Winst na belasting 2025 | 5.305 | |
| Te betalen vennootschapsbelasting 2025 | 1.826 | |
| Betaalde voorlopige aanslagen 2025 | 389 | |
| Terug te betalen vennootschapsbelasting over 2025 | 1.437 |
WNT-verantwoording
Bezoldiging topfunctionarissen
Op 1 januari 2013 is de Wet Normering Topinkomens (WNT) in werking getreden. De WNT is van toepassing op Dynhus. Op basis van de omvang van de woningcorporatie en de omvang van de grootste gemeente waar de woningcorporatie minimaal 20% van haar woningbezit heeft, valt Dynhus binnen de staffel die voor woningcorporaties is vastgesteld, in bezoldigingsklasse E (maximale bezoldiging in 2025 van € 180.000) (2024: € 170.000). De in dit verslag opgenomen vergelijkende WNT-cijfers 2024 wijken af van de bedragen zoals opgenomen in het eerdere jaarverslag 2024. Deze afwijking wordt veroorzaakt door een correctie vanuit de eigen controlebevindingen.
| 2025 - Specificatie bezoldiging (bedragen in €) | A.A.C. Bouckaert |
|---|---|
| Functiegegevens | directeur-bestuurder |
| Aanvang en einde functievervulling | 01-01 – 31-12 |
| Deeltijdfactor in fte | 1 fte |
| Dienstbetrekking | ja |
| Opbouw bezoldiging directeur-bestuurder (bedragen in €) | 2025 |
| Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen | 131.316 |
| Beloningen betaalbaar op termijn | 18.767 |
| Subtotaal | 150.083 |
| Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | 180.000 |
| -/- Onverschuldigd betaald bedrag | n.v.t. |
| Bezoldiging in het kader van de WNT | 150.083 |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | n.v.t. |
| 2024 - Specificatie bezoldiging (bedragen in €) | A.A.C. Bouckaert |
|---|---|
| Functiegegevens | directeur-bestuurder |
| Aanvang en einde functievervulling | 01-01 – 31-12 |
| Deeltijdfactor in fte | 1 fte |
| Dienstbetrekking | ja |
| Jaarrekening | |
| Opbouw bezoldiging directeur-bestuurder (bedragen in €) | 2024 |
| Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen | 122.310 |
| Beloningen betaalbaar op termijn | 16.022 |
| Subtotaal | 138.332 |
| Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | 170.000 |
| -/- Onverschuldigd betaald bedrag | n.v.t. |
| Bezoldiging in het kader van de WNT | 138.332 |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | n.v.t. |
Toezichthoudende topfunctionarissen
De WNT geeft ten aanzien van de bezoldiging van commissarissen aan dat deze per 1 januari 2015 maximaal 10% (lid) of 15% (voorzitter) mag bedragen van de voor de organisatie geldende maximale bezoldiging van de directeur-bestuurder. De VTW schrijft lagere maximale percentages voor van 8% en 12%. Zij wil hiermee een signaal afgeven richting de maatschappelijke omgeving. De bezoldiging van de RvC was in 2025 ruim lager dan de percentages van de WNT.
Reis- en onkostenvergoeding
De leden van de Raad van Commissarissen kunnen werkelijk gemaakte reis-en onkosten declareren. De reiskosten per eigen auto worden vergoed op basis van de fiscaal maximaal onbelaste vergoeding per kilometer of die van openbaar vervoer op basis van gemaakte kosten voor openbaar vervoer.
| 2025 | E.A. Groot | A.J. Roos | M. Bakker | S.J. Oord | R. Hoving |
|---|---|---|---|---|---|
| Functiegegevens | Voorzitter | Lid | Lid | Lid | Lid |
| Aanvang en einde functievervulling | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 |
| Bezoldiging | 19.440 | 12.960 | 12.960 | 12.960 | 12.960 |
| Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | 27.000 | 18.000 | 18.000 | 18.000 | 18.000 |
| -/- Onverschuldigd betaald bedrag | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t |
| Totaal bezoldiging | 19.440 | 12.960 | 12.960 | 12.960 | 12.960 |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | n.v.t. |
| 2024 | M.A. Wiersma | E.A. Groot | A.J. Roos | M. Bakker | S.J. Oord |
|---|---|---|---|---|---|
| Functiegegevens | Voorzitter | Lid | Lid | Lid | Lid |
| Aanvang en einde functievervulling | 01-01/15-05 | 01-01/ 15-05 | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 | 01-01/31-12 |
| Bezoldiging | 6.863 | 4.575 | 12.200 | 12.200 | 12.200 |
| Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | 9.475 | 6.317 | 17.000 | 17.000 | 17.000 |
| -/- Onverschuldigd betaald bedrag | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t |
| Totaal bezoldiging | 6.863 | 4.575 | 12.200 | 12.200 | 12.200 |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | n.v.t. | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t |
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | n.v.t. | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t |
| 2024 | E.A. Groot | M.A. Wiersma | R. Hoving |
|---|---|---|---|
| Functiegegevens | Voorzitter | Lid | Lid |
| Aanvang en einde functievervulling | 16-05/31-12 | 16-05/30-06 | 15-07/31-12 |
| Bezoldiging | 11.438 | 1.525 | 5.592 |
| Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | 16.025 | 2.137 | 7.896 |
| -/- Onverschuldigd betaald bedrag | n.v.t | n.v.t | n.v.t |
| Totaal bezoldiging | 11.438 | 1.525 | 5.592 |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
In 2025 is geen sprake van een uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen.
Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT
Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen of leidinggevende topfunctionarissen met of zonder een dienstbetrekking die in 2025 een bezoldiging boven het individueel toepasselijke drempelbedrag hebben ontvangen.
Gescheiden verantwoording DAEB / niet-DAEB
Gescheiden verantwoording DAEB / niet-DAEB
Dynhus hanteert het verlicht regime. Niet-DAEB activiteit zijn zeer gering.
De gesegmenteerde winst- en verliesrekeningen en kasstroomoverzichten zijn op de volgende pagina’s opgenomen.
| DAEB | Niet- DAEB | Realisatie | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| 1. Resultaat exploitatie vastgoedportefeuille | |||
| 1.1. Huuropbrengsten | 24.856 | 126 | 24.982 |
| 1.2. Opbrengsten servicecontracten | 805 | 0 | 805 |
| 1.3. Lasten servicecontracten | -890 | 0 | -890 |
| 1.4. Lasten verhuur en beheeractiviteiten | -2.187 | 0 | -2.187 |
| 1.5. Lasten onderhoudsactiviteiten | -8.467 | -31 | -8.498 |
| 1.6. Overige dir. operationele lasten exploitatie bezit | -1.362 | -5 | -1.367 |
| Totaal van netto resultaat exploitatie vastgoedportefeuille | 12.755 | 90 | 12.845 |
| 2. Resultaat verkoop vastgoedportefeuille | |||
| 2.1. Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille | 1.500 | 0 | 1.500 |
| 2.2. Toegerekende organisatiekosten | -29 | 0 | -29 |
| 2.3. Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille | -1.205 | 0 | -1.205 |
| Totaal van netto gerealiseerd resultaat verk. vastgoedport. | 266 | 0 | 266 |
| 3. Waardeveranderingen vastgoedportefeuille | |||
| 3.1. Overige waardeverandering van vastgoedportefeuille | -2.952 | 0 | -2.952 |
| 3.2. Niet-ger. waardeverandering vastgoedportefeuille | 6.520 | -117 | 6.403 |
| Totaal van waardeveranderingen vastgoedportefeuille | 3.568 | -117 | 3.451 |
| 4. Overige organisatiekosten | -2.046 | 0 | -2.046 |
| 5. Kosten omtrent leefbaarheid | -747 | 0 | -747 |
| 6. Financiële baten en lasten | |||
| 6.1. Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten | 95 | 0 | 95 |
| 6.2. Rentelasten en soortgelijke kosten | -1.490 | 0 | -1.490 |
| Totaal van financiële baten en lasten | -1.395 | 0 | -1.395 |
| Totaal van resultaat voor belastingen | 12.401 | -27 | 12.374 |
| 7. Belastingen | -2.215 | 0 | -2.215 |
| Nettoresultaat na belastingen | 10.186 | -27 | 10.159 |
| DAEB | Niet- DAEB | Realisatie | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| KASSTROOM OPERATIONELE ACTIVITEITEN | |||
| 1.1. Huuropbrengsten | 24.860 | 126 | 24.986 |
| 1.2. Vergoedingen | 801 | 0 | 801 |
| 1.3. Overige bedrijfsopbrengsten | 109 | 0 | 109 |
| 1.4. Ontvangen interest | 27 | 0 | 27 |
| Saldo ingaande kasstromen | 25.797 | 126 | 25.923 |
| 1.5. Betaling aan werknemers | 3.544 | 0 | 3.544 |
| 1.6. Onderhoudsuitgaven | 6.288 | 31 | 6.319 |
| 1.7. Overige bedrijfsuitgaven | 5.289 | 5 | 5.294 |
| 1.8. Betaalde interest | 1.313 | 0 | 1.313 |
| 1.9. Sectorspecifieke heffing onafhankelijk van resultaat | 34 | 0 | 34 |
| 1.10. Leefbaarheid externe uitgaven niet inv.gebonden | 112 | 0 | 112 |
| 1.11. Vennootschapsbelasting | 338 | 0 | 338 |
| Saldo uitgaande kasstromen | 16.918 | 36 | 16.954 |
| Totaal van kasstroom uit operationele activiteiten | 8.879 | 90 | 8.969 |
| KASSTROOM (DES) INVESTERINGSACTIVITEITEN | |||
| M.V.A. ingaande kasstroom: | |||
| 2.1. Verkoopontvangsten bestaande huur | 1.536 | 0 | 1.536 |
| 2.2. Verkoopontvangsten grond | 2 | 0 | 2 |
| Totaal van ontvangsten uit hoofde van vervreemding van MVA | 1.538 | 0 | 1.538 |
| 2.3. Nieuwbouw huur | 7.062 | 0 | 7.062 |
| 2.4. Verbeteruitgaven | 4.970 | 0 | 4.970 |
| 2.5. Aankoop | 5 | 0 | 5 |
| 2.6. Sloopuitgaven | 203 | 0 | 203 |
| 2.7. Investeringen overig | 242 | 0 | 242 |
| Totaal van verwerving van MVA | 12.482 | 0 | 12.482 |
| Totaal van kasstroom uit investeringsactiviteiten | -10.944 | 0 | -10.944 |
| Kasstroom financieringsactiviteiten | |||
| Ingaand: | |||
| 3.1. Nieuwe te borgen leningen | 5.700 | 0 | 5.700 |
| 3.2. Nieuwe ongeborgde leningen | 0 | 0 | 0 |
| 3.3. Aflossing geborgde leningen | 307 | 0 | 307 |
| 3.4. Aflossing ongeborgde leningen | 784 | 0 | 784 |
| Totaal van kasstroom uit financieringsactiviteiten | 4.609 | 0 | 4.609 |
| Toename (afname) van geldmiddelen | 2.544 | 90 | 2.634 |
| Geldmiddelen aan het begin van de periode | 1.046 | ||
| Geldmiddelen aan het einde van de periode | 3.680 |